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Aéroport de Copenhague - Danemark
MOE et Brødsgaard unissent leurs forces

Les chocs pétroliers ont plutôt été une période favorable pour les activités de MOE, car nos clients
nous ont confié la reconversion de leurs centrales au fuel, devenu très cher, vers le charbon plus
économique. Après quelques années, l’impact environnemental s’avérant trop lourd, nous avons
commencé à restructurer ces usines pour leur permettre finalement d’adopter la biomasse comme
combustible. Nous sommes ainsi devenus un expert national de ces techniques et des réseaux de
chaleur urbaine qui constituent l’un des points forts de Copenhague.
Après le décès du fondateur en 1980, l’entreprise a finalement été reprise par ses cadres. Le principe de
l’actionnariat salarié s’est développé à partir de cette époque, devenant une caractéristique essentielle
de la société. En 1992, MOE a franchi une étape importante de son développement en fusionnant
avec la société Brødsgaard. Créée en 1938, celle-ci avait commencé à travailler pour l’aéroport de
Copenhague et s’était vite fait un nom dans le domaine des infrastructures aéroportuaires.
Cette opération nous a donné un nouveau souffle. En plus d’apporter leurs expertises respectives dans
les secteurs de l’énergie et des infrastructures aéroportuaires, les deux sociétés ont mis leurs forces
en commun pour s’affirmer dans celui du bâtiment. L’inauguration du Black Diamond en 1999 marque
la réussite de cette évolution. En réalisant l’ingénierie de cet édifice prestigieux, l’un des plus célèbres
du Danemark, nous avons démontré que nous pouvions, en partenariat avec de grands architectes,
mener à bien les projets les plus ambitieux.

Christian Listov-Saabye
Directeur exécutif | MOE

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